小懲罰,大作用

發(fā)布日期:2013-12-28
作者:范月
 
    曉蓮是S連鎖藥店有限公司Q店的店經(jīng)理。上個(gè)月,曉蓮所負(fù)責(zé)的Q店在月度銷(xiāo)售排名中靠后,因此曉蓮被罰在店經(jīng)理會(huì)議上表演節(jié)目。一個(gè)小小的懲罰讓曉蓮意識(shí)到,在運(yùn)營(yíng)管理中,并不只是一味地獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于落后人員進(jìn)行一些恰當(dāng)?shù)奶幜P,其實(shí)也能起到較好的作用。那么,有哪些小的懲罰方式呢?
 
    表演節(jié)目
 
    這是最常用的一種方式了,表演節(jié)目既不會(huì)傷害到被懲罰者,又能令其知道事情的重要性。因?yàn)樵诖笸V眾之下表演,表演者也是很有壓力的,所以,在每次排名出來(lái)后,針對(duì)落后的人也可采取這種方式。
 
    適當(dāng)請(qǐng)客
 
    這種方式雖然有經(jīng)濟(jì)處罰的意味在里面,但是一般花費(fèi)不大,且有分享的感覺(jué),能在一定程度上活躍團(tuán)隊(duì)氛圍。比如,某一項(xiàng)的最后一名在本次例會(huì)上買(mǎi)一個(gè)西瓜給大家吃,或者買(mǎi)些零食給大家吃等,既讓大家開(kāi)心,又起到警示落后者的作用。
 
    協(xié)助事務(wù)性工作 
 
    比如每次開(kāi)完例會(huì),業(yè)績(jī)排名靠后的人員負(fù)責(zé)整理桌凳,打掃衛(wèi)生,另外也可以讓他們負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)門(mén)店的相關(guān)數(shù)據(jù)等。做這些事務(wù)性工作并不難,但是要花一些時(shí)間,而且因?yàn)殇N(xiāo)售業(yè)績(jī)不好而被要求做這些事,也能起到很好的警告作用。
 
    到其他門(mén)店學(xué)習(xí)
 
    落后的門(mén)店須安排人員在業(yè)余時(shí)間到優(yōu)秀的門(mén)店學(xué)習(xí),這也是很管用的一招。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都不希望自己的業(yè)余時(shí)間被占用,但如果去了,也確實(shí)能學(xué)到優(yōu)秀門(mén)店的經(jīng)驗(yàn),可以令落后人員利用在優(yōu)秀門(mén)店學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)盡快提升自己的能力。到其他店學(xué)習(xí)的方式在目前零售運(yùn)營(yíng)管理中非常實(shí)用,只要溝通良好,是一種很不錯(cuò)的懲罰方式。
 
    在運(yùn)營(yíng)管理中,巧妙利用這些小小的懲罰,既能活躍團(tuán)隊(duì)氛圍,又能改善業(yè)績(jī),是很有意思的事。
 
(摘自《21世紀(jì)藥店》)
責(zé)任編輯:manager
top