管理的至高境界：給別人留個缺口

發(fā)布日期：2008-08-17
    一名著名企業(yè)家在做報告一位聽眾問″你在事業(yè)上取得了巨大的成功請問對你來說最重要的是什么﹖″
    企業(yè)家沒有直接回答他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈可是并沒有畫圓滿留下一個缺口他反問到″這是什么﹖″″零″″圈″″未完成的事業(yè)″″成功″臺下的聽眾七嘴八舌地回答
  　他對這些回答未置可否″其實這只是一個未畫完整的句號你們問我為什么會取得輝煌的業(yè)績道理很簡單我不會把事情做的很圓滿就像畫個句號一定要留個缺口讓我的屬下去填滿它″
  　留個缺口給他人并不說明自己的能力不強實際上這是一種管理的智慧是一種更高層次上帶有全局性的圓滿
  　給猴子一棵樹讓它不停的攀登給老虎一座山讓它自由縱橫也許這就是企業(yè)管理用人的最高境界
責(zé)任編輯：manager
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